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Q345B角钢四月份放量生产掀高潮

2019-4-26    来源:    作者:佚名  阅读:次  【打印此页】

         Q345B角钢四月份放量生产掀高潮

进入4月份,  Q345B角钢为确保二季度生产开好头,一方面在对前三个月工作进行盘点和梳理的基础上,层层分解本月的各项任务指标,并  Q345B角钢制定了保产措施,落实责任主体;另一方面该厂结合强激励、硬约束、严考核的绩效分配机制,深入开展形势任务教育,突出“抓产量品种,保质量效益”的生产思路,充分调动各层面的  Q345B角钢积极性,引导广大职工扎实工作,以高质量产品赢得市场和效益;同时该厂还狠抓设备稳定运行质量,强化重点设备的点检和维护,降低故障率,使设备可开动率达到95.61%,比一季度提高0.75个百分点,促进了生产顺行。在生产组织上,  Q345B角钢该厂将工序服从和精细化管理贯穿于整个产线链,围绕合同、坯料狠抓热轧、精整、入库三个环节的高效生产,  Q345B角钢同时在生产管理上实行“计划值”管理,由生产科制定下发各规格、品种的班产计划值定额,以及轧装准备、换辊调试时间定额,形成班产保日产、日产保旬产、旬产保月产的闭环管理模式。  Q345B角钢

  此外,  Q345B角钢该厂为确保优质高效生产,厂部与各作业区每天进行一次工艺纪律大检查,切实抓好上下工序之间的  Q345B角钢协调控制和质量跟踪,以及重点部位的质量管控;将每班质量与绩效工资挂钩考核,  Q345B角钢每周下发一次工艺规程及实物质量情况通报,  Q345B角钢促进各岗位职工规范操作;围绕工艺优化、质量改进和滚动预算成本管理工  Q345B角钢作,全面开展用能精细化节能降耗攻关、  Q345B角钢线材折叠脆断和工模钢黑皮交货课题攻关、盘圆表面锈蚀和产品外观质量提高攻关等,使能耗指标、质量指标、物耗及费用指标得到进一步控制与优化,努力实现产出效益最大化。  Q345B角钢

 

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